楊文治董事長赴省級機關(guān)服務(wù)中心調(diào)研
2022-03-08 00:20:26
為深入貫徹落實省委關(guān)于國有企業(yè)“32字要求”以及毛益民局長指示精神,全力做好后勤機構(gòu)改革的“后半篇”文章,推動省直機關(guān)辦公區(qū)物業(yè)餐飲服務(wù)水平提檔升級,3月7日下午,晉勤集團黨委書記、董事長楊文治赴省級機關(guān)服務(wù)中心進行專題調(diào)研,實地察看了省政務(wù)服務(wù)中心項目部物業(yè)運行、食堂管理、外賣服務(wù)等情況,聽取了省級機關(guān)服務(wù)中心負責(zé)人關(guān)于物業(yè)餐飲板塊專業(yè)化、市場化、社會化發(fā)展規(guī)劃以及財務(wù)運轉(zhuǎn)情況匯報,專題研究部署了深化體制改革、省直機關(guān)辦公區(qū)餐飲服務(wù)提質(zhì)增效、財務(wù)運行管理等有關(guān)工作。
他要求,服務(wù)中心要提高政治站位,深入貫徹全省國有企業(yè)深化改革提質(zhì)增效推進會精神,扎實落實管理局、晉勤集團決策部署,緊扣后勤機構(gòu)改革重點任務(wù),協(xié)同推進改革發(fā)展和提質(zhì)增效,以優(yōu)異成績推動“兩線”工作早日見效,以實際行動推動省直機關(guān)集中、分散辦公區(qū)物業(yè)餐飲水平工作邁上新臺階。
他強調(diào),服務(wù)中心要轉(zhuǎn)變思維理念,強化頂層設(shè)計,以主責(zé)主業(yè)為抓手,迅速制定完善“六定”方案,建立現(xiàn)代化企業(yè)管理體系,健全物業(yè)餐飲管理服務(wù)運轉(zhuǎn)體系,推動集團物業(yè)餐飲板塊由外延粗放向內(nèi)涵集約轉(zhuǎn)變;要對標(biāo)挖潛、苦練內(nèi)功,樹立“一盤棋”思想,以專業(yè)化、一體化為導(dǎo)向,抓緊建立職業(yè)項目經(jīng)理、會議、餐飲、維修專業(yè)隊伍,通過質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,實現(xiàn)主業(yè)做精做強、運行高效的目標(biāo);要樹立業(yè)績導(dǎo)向,加強經(jīng)營管理分析,健全以效益和質(zhì)量為中心的考核體系,深化勞動、人事、分配制度改革,建立健全干部能上能下、職工能進能出、薪酬能增能減的管理機制,推動干部職工干有干勁、干有奔頭。
- 上一篇:晉勤集團開展“三八”節(jié)慰問女職工活動 [2022-03-09]
- 下一篇:晉勤集團組織開展“學(xué)雷鋒”志愿活動 [2022-03-05]